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"Todo lo que hice, lo hice para aprender a cómo convertirme en un mejor jugador. Todo. Así que cuando tienes ese punto de vista entonces, literalmente el mundo es tu biblioteca para ayudarte a ser mejor en tu oficio. Así que como sabes lo que quieres, el mundo te está dando exactamente la información. 100%, porque sabes lo que estás buscando".
Kobe Bryant

Max & Max o la razón del problema de engagement en nuestro talento.

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Hace unos días, re-leyendo de nuevo el "8º hábito", escrito por el Dr. Stephen R. Covey, me encontré de nuevo con el vídeo de Max & Max.
Pocos vídeos explican de forma tan evidente y sencilla, porqué no aflora el verdadero potencial de nuestro talento en las organizaciones. Cuál es el motivo por el cual, alguien que reúne unas grandes capacidades, no las pone al servicio del proyecto más que en un 10-15%. Aunque tiene baja calidad, prefiero esta versión, por su doblaje hispano. Es lo que Covey vino a denominar "El problema", que luego quiso resolver con su modelo. Traslada una profunda moraleja, y reflexión a cualquier líder o persona que tenga bajo su responsabilidad un equipo de personas.

Debemos predicar siempre con el ejemplo

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Pasión y amor por lo que hacemos.

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C O N C I E N C I A

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La filosofía del Alto Rendimiento (v. actualizada)

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El psicólogo John Eliot, en  Overachievement profundiza en la causa por la que personas admirables, líderes en sus actividades y profesiones, logran el éxito y la excelencia. 



A menudo creemos que estas personas han sido dotadas de especiales cualidades de origen genético, que nacieron "tocados con un don", pero se ha demostrado que lo que realmente las hace brillantes es su manera de pensar antes de actuar.

Para acercarnos a este patrón, primero tenemos que cambiar nuestra forma de pensar, intentando huir de ideas preconcebidas o postulados que muchas veces hemos creído y dado por razonables y que, sin darnos cuenta (a esto lo llaman también paradigmas), nos limitan a la mediocridad

He aquí algunos ejemplos:

El tópico, "debe relajarse", en este trabajo se sustituye por... "Los mejores asumen el estrés", ya que no es propiamente el estrés lo que provoca las distintas dolencias llamadas "psicosomáticas", sino nuestra manera de interpretarlo y vivir…

PSICOLOGÍA DEL COACHING: Libro referente para todo interesado en el Coaching.

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Conocí personalmente al Dr. José Mª Buceta allá por el año 1995 (Congreso Nacional de Psicología del Deporte), y pude contrastar que Chema es de aquellas personas que nunca te dejan indiferente. Su capacidad de comunicación, me dejó atónito.

Sabía de su fama como conferenciante, y su talento y capacidad, ya que había leído todos sus artículos sobre psicología aplicada en la revista Clinic de la AEEB... pero mis expectativas se quedaron cortas, y en aquel congreso de Valencia, pude disfrutar como nunca de su forma de comunicar, de su claridad didáctica, su rigor técnico, su devoción por la psicología y por supuesto de su habilidad para cuestionar y revolucionar cada idea que teníamos los presentes sobre la mejora del rendimiento psicológico.
Por eso el Dr. Buceta (Director del Master en Psicología del Coaching), a mi modo de ver, es de las personas más autorizadas para publicar una obra como la que quiero recomendar aquí, una obra, que según las propias palabras del autor tiene: "el…

¿QUÉ HAY DETRÁS DE NUESTRO MIEDO?

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No huyo de un reto porque tengo miedo, al contrario corro hacia el reto porque la única forma de escapar al miedo es arrollarlo con los pies.
Hace unos meses,... tomé la decisión de cambiar trabajo y por tanto también de sector, de proyecto, etc.
Poco a poco fui confirmando mi baja motivación, y esto me hizo pensar que ya no me encontraba identificado con el camino que estaba tomando mi carrera profesional y por tanto ví necesario un cambio. 


¡Cuántas veces necesitamos parar y reflexionar para darnos tiempo de cambiar y reajustar las velas!. 

Notaba que no era un leve cansancio que se resolvería con unas pequeñas vacaciones, sino que desgraciadamente era algo mucho más importante.
Me iba la cabeza a mil (pensaba) y así no se puede tomar perspectiva. 

De hecho, me costaba leer durante minutos sin interferencias, pensar dos minutos con nitidez y hasta memorizar, por lo que mucho más "tomar distancia" y ser capaz objetivamente de valorar los siguientes pasos que debía dar.

Por tanto m…

La agilidad emocional: Extraordinario vídeo de Susan David.

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Más que nuestra inteligencia, o nuestra creatividad o  personalidad, ... es la forma en la que gestionamos nuestros pensamientos y emociones lo que finalmente determina que alcancemos o no nuestros objetivos.
De esto trata "La agilidad emocional", de  Susan David (Univ. de Harvard).
Me ha hecho recordar que: "Todo a lo que resistes persiste, todo lo que aceptas se transforma", ¡qué gran mensaje en una sola frase!
La función esencial de las emociones es darnos señales, por lo que en vez de reprimirlas, apartarlas o ignorarlas, debemos de aprender a interpretarlas. 
Cuando reconocemos las señales y aceptamos el mensaje, nos podemos hacer cargo del origen de la emoción y podemos también entonces, adaptarnos a sus circunstancias en consonancia con nuestros principios  y valores.
Si atendemos nuestras emociones en vez de reprimirlas, daremos paso a otras nuevas posibles soluciones. 

Al examinar cómo nos sentimos, siempre aprendemos algo de nosotros y estas lecciones son muy v…