TALENTO Y PASIÓN EN EL TRABAJO

Que una empresa consiga incrementar su nivel de competitividad, la mejora del rendimiento de sus trabajadores y que facilite la adecuación persona-puesto a través de la formación y el reciclaje de las competencias de sus colaboradores, actualmente no es tan obvio ni tan sencillo como a menudo acostumbramos a escuchar.  Es cierto que si involucramos nuestra política de formación en la estrategia global de la empresa, y asumimos esta premisa como característica de nuestra organización, podamos pensar que hemos dado el primer paso para conseguir aquellas ventajas u otras relacionadas con el reciclaje y actualización de competencias de nuestros trabajadores. Pero esto a veces no suele ocurrir así.  A menudo sólo encontramos argumentos para pensar en lo contrario, ya que los objetivos que se plantean olvidan con frecuencia que los resultados son muchas veces la consecuencia de una actividad orientada también a medio y largo plazo, y esto en el caso de la formación que programan y orga