Conciliar y racionalizar horarios como medida para atraer y retener talento
No hay nada como los horarios españoles en toda Europa. Como se puso de manifiesto en el II Congreso Nacional para Racionalizar los Horarios Españoles . Y la flexibilidad horaria, una asignatura pendiente, si se tiene en cuenta que sólo un 9 % de las empresas españolas, frente al 23 % de las de la UE, se esfuerza por adaptar sus horarios a las necesidades de sus trabajadores. Algunas de las ideas que surgieron en el congreso fueron: La conciliación de la vida personal, familiar y laboral a través de horarios mas racionales no significa trabajar menos, sino trabajar mejor y ser más productivos. Las empresas que ya han probado esa fórmula ( aplicable a grandes, medianas y también pequeñas ) aseguran que la rentabilidad está asegurada. De hecho, se prevé que el ejemplo de Iberdrola (primera compañía del IBEX-35 que implanta la jornada intensiva en horario de 7,30 a 15,30 con un margen de entrada y salida de 24 minutos) establezca un antes y un después en la conciliación y