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Mostrando entradas de 2007

La mejor empresa para trabajar

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En un estudio del pasado mes de marzo se analizaban las características de los mejores lugares para trabajar en España.  Finalmente aparecía n 5 principales características que eran comunes a todas: Las personas confían en sus jefes , debido a que se han ganado dicha confianza porque hablan con sus empleados y les escuchan, porque son competentes llevando el negocio y porque hacen lo que dicen que van a hacer (tienen mucho cuidado al comprometerse en hacer algo que luego no se cumpla). Se trata a las personas con respeto , lo que implica que se les proporciona un entorno seguro y saludable con las herramientas y los recursos necesarios para desarrollar su trabajo. Se apoya a las personas para que se desarrollen profesionalmente, e implicándolas en decisiones que les afectan. Y por último, el proporcionar un entorno donde las personas puedan equilibrar su vida personal y profesional. Las personas sienten que reciben un trato justo , no sólo en relación a su re

La fuerza tan poderosa del optimismo

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"Numerosos estudios revisados por el profesor Edward C. Chang sugieren que para disfrutar y tener éxito en el trabajo, además de aptitud y motivación para desempeñar la tarea, se requiere un nivel razonable de optimismo.  La disposición optimista ayuda a confiar en la propia competencia, a poner empeño en la labor, a no rendirse ante las dificultades y a conservar una apariencia de seguridad. En el ámbito del trabajo, el temperamento optimista se alimenta de 3 fuentes: 1.- La conciencia que mantiene la persona de sus logros laborales del pasado, 2.- Las explicaciones positivas que da a las vicisitudes que surgen, 3.- y la esperanza que alberga de conseguir sus objetivos. Los hombres y las mujeres que encuentran aspectos favorables en las vicisitudes de su empleo u ocupación se sienten por lo general más satisfechos que quienes enfocan predominantemente las facetas desfavorables". (Luis Rojas Marcos, 2005) En cuanto al primer y segundo punto remarcar que

"Engagement"

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Daba hace unos días en un foro de RRHH con la definición de constructo muy interesante, el engagement, un estado afectivo positivo, relativamente persistente de plenitud, que es caracterizado por el "vigor", la "dedicación" y la "absorción" o concentración en el trabajo (Schaufeli y otros 2002). El vigor se asocia a altos niveles de energía y activación mental en el trabajo. La dedicación se asocia al entusiasmo. La absorción se asocia a un estado de concentración, de sentimiento de que el tiempo pasa rápidamente.  Este constructo psicológico se origina desde la Psicología Positiva y también se asocia a otro concepto muy cercano al engagement que es el flow. Mientras que el primero se refiere a un estado relativamente estable y duradero, experimentado con relación al trabajo en general, el flow se refiere a tareas o aspectos concretos del trabajo y es más breve temporalmente. Denominamos Flow , básicamente a la experiencia óptima de disfrute

Recordatorio de eficacia 1: ¿VALIDEZ CONTRASTADA DEL TRABAJADOR?

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Cada persona en su puesto, pero siempre que esta sea válida para la empresa. Después de mis últimas experiencias y, porque no decirlo, de algún que otro conflicto con algún trabajador, veo la necesidad de introducir un nuevo recordatorio de eficacia. Este, como en La Guerra de la Galaxias, irá a la génesis, al comienzo de todo. Al episodio I. Se trata de evaluar la validez de cada trabajador antes de asumir su mejor adaptación a la compañía, incluso a su puesto, aquel desde el que mejor pueda contribuir a conseguir los objetivos de la empresa. ¿Está comprometido con los objetivos de la empresa?, ¿siente que merece la pena esforzarse por ellos?, ¿valora lo que el proyecto de la empresa puede ofrecerle en su sentido más amplio? ... A esto me refería con la validez, a contar con las personas adecuadas. A contar con verdadero talento. Seguro que el esfuerzo y tiempo dedicado a un buen proceso de selección dará siempre buenos frutos. Posteriormente vendrá la necesari