De Ginés Nieto -


"Todo lo que hice, lo hice para aprender a cómo convertirme en un mejor jugador. Todo. 

Así que cuando tienes ese punto de vista entonces, literalmente el mundo es tu biblioteca para ayudarte a ser mejor en tu oficio. Así que como sabes lo que quieres, el mundo te está dando exactamente la información. 100%, porque sabes lo que estás buscando".


Kobe Bryant



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Comunicarnos bien es un asunto urgente

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Acabo de leer el último libro del Dr. Mario Alonso Puig " Vivir es un asunto urgente ". Lo encontré de rebote en una librería y estaba seguro de que me encantaría como " Madera de líder " libro este también del mismo autor. Conocí al Dr. Mario Alonso hace algún tiempo en una conferencia y me pareció brillante, soberbio y con una excelente capacidad para la comunicación. De hecho, repetí encantado otra vez en una nueva conferencia en Expomanagement. De su lectura me gustaría destacar algunos puntos, el primero lo extraordinariamente importante que es la comunicación. Tanto la que establecemos con los demás, como ¡ojo!, aquella que mantenemos con nosotros mismos. Precisa sobre la comunicación interna que, si les habláramos a los demás como lo hacemos con nosotros mismos, probablemente no tendríamos ni un solo amigo. Oiga, debemos mucho que mejorar aquí. El autor plantea que "la mayor parte de nuestras inseguridades y nuestras desesperanzas no son reales,
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Índice de rotación de personal

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En una entrada anterior, comentábamos uno de los indicadores más importantes de la gestión de los recursos humanos como es la rotación de personal , debido fundamentalmente a que la fluctuación de personas suele ser muy alta en el sector retail. Como ya dijimos en su momento, generalmente viene expresada a través de una relación porcentual, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. Estos índices mensuales, semestrales o anuales nos pueden ayudar a realizar comparativas, gráficas, diagnósticos y planificar acciones que promover a corto y medio plazo. Su cálculo está basado en el volumen de entradas y salidas del personal en relación con los recursos disponibles en cierto área de la organización, en determinado periodo de tiempo y en términos porcentuales. Interpretando el ratio de rotación Un índice de rotación de personal igual a cero, demostraría un estado total de estancamiento de la organización, aunque por otro lado, un índice de rotación demasiado elevado,
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