En una entrada anterior, comentábamos uno de los indicadores más importantes de la gestión de los recursos humanos como es la rotación de personal , debido fundamentalmente a que la fluctuación de personas suele ser muy alta en el sector retail. Como ya dijimos en su momento, generalmente viene expresada a través de una relación porcentual, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. Estos índices mensuales, semestrales o anuales nos pueden ayudar a realizar comparativas, gráficas, diagnósticos y planificar acciones que promover a corto y medio plazo. Su cálculo está basado en el volumen de entradas y salidas del personal en relación con los recursos disponibles en cierto área de la organización, en determinado periodo de tiempo y en términos porcentuales. Interpretando el ratio de rotación Un índice de rotación de personal igual a cero, demostraría un estado total de estancamiento de la organización, aunque por otro lado, un índice de rotación demasiado elevado,
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