Si queremos tener empleados excepcionales, haga lo que hacen los gerentes superlativos. Involúcrelos. Responder a las necesidades emocionales crea confianza y un nivel de bienestar.
Cuando la gente confía en nosotros, querrá trabajar más para nosotros. Por esa razón, deberemos:
Cuando la gente confía en nosotros, querrá trabajar más para nosotros. Por esa razón, deberemos:
- Centrarnos en las fortalezas de los empleados y controlar las debilidades.
- Responsabilizar a la gente de la consecución de objetivos bien definidos mediante el estilo que mejor corresponda a sus fortalezas.
- Adaptar nuestro estilo directivo a cada trabajador.
- Reconocer que el éxito de los
- Acentuar las fortalezas de cada uno y no detener el proceso.
- Evaluar del desempeño, jamás a la persona.
